11月27日下午,分校财务总监何斌组织财务部全体人员在行政楼417会议室召开财务工作研讨会。
会上,与会人员结合自身工作实际,围绕岗位职责,进行了汇报总结。针对在工作中出现的问题以及解决方式,大家进行了深入的探讨和交流,何总监进行了点评,并对财务部全体人员提出五点要求:第一,要树立正确的世界观、人生观和价值观,提高政治意识和法治意识。严守纪律,在报账过程中能做到公正公平对待,审核报账单要严谨认真,守住底线。第二,要主动学习与财务相关的法规和准则。“腹有诗书气自华”,只有持续地学习,才能不断提高业务能力,提高管理和服务水平。第三,要提高处事应变能力、组织协调能力。说话是门艺术,财务部作为服务部门,要学会换位思考,站在报账人的立场,分析其压力、顾虑和需求,少说“不行”,多说“如何做才能行”,真诚提出切实有效的建议。第四,要加强团队合作精神。拥有强大的执行力团队,才能提升团队的核心竞争力。第五,要主动担当,管理与服务并举。财务部认真履行管理和服务职能,大家积极建言献策,提出真知灼见,为分校的财务工作做出更大贡献。