10月12日下午，财务部在行政楼416会议室组织召开2023年度预算执行推进工作会暨2024年度财务收支预算编制工作会。各职能部门和各系部主要负责人及财务人员参加会议。会议由财务部主任庄承平主持。

会议首先由马金米向各职能部门和各系部主要负责人汇报截止到9月30日南宁分校2023年部门预算的执行情况，特别是执行率在75%以下的项目需要各部门重点关注。

接着，财务部主任庄承平向大家说明了2024年度财务收支预算编制情况。第一，2024年度基本运行经费预算总体不调增不压减，集中解决急难愁盼问题和重大发展项目，资金保障向人才培养、干部队伍建设方面倾斜。编制的总体原则为“以收定支、量入为出”，以稳基本、保重点、谋发展为基调。第二，强调继续树立“过紧日子”的思想原则，从严从紧做好2024年预算编制工作，提升资金使用效益。第三，继续坚持全面绩效预算原则，重点突出专项项目支出的事前绩效预评估，保障具有竞争力的项目建设。根据文件要求，2024年度专项建设经费编制将采用零基预算编制方法。

各部门编制预算时还需做到以下几点：一是提前谋划，对于专项项目先有项目，后有预算，因此要提前做好项目的论证、评估和入库工作，统筹推进分校预算编制工作；二是保障重点，各部门聚焦分校的发展规划，保障大事要事顺利实施，推动分校高质量发展；三是节支增效，严控一般性支出，坚持绩效优先导向，优化资金配置；四是及时上报，各单位要承担主体责任，高度重视本部门的预算编制工作，明确专人负责，按时保质完成预算编制工作。

针对预算编制质量要求方面，财务部主任庄承平提出了几点意见和遵循的原则，首先预算编制要编“全”，着眼发展大局，通盘考虑，避免遗漏。其次预算编制要显“优”，集中力量办大事，把有限的预算资金重点用于解决分校发展的急、难、愁、盼事务上。再次预算编制要求“准”，实现精准测算，预算做细做实。最后预算编制要达“效”，高度重视绩效目标，坚持“花钱必问效，无效必问责”原则，充分发挥资金使用效益。最后，他希望系部与职能部门之间要加强沟通交流，财务部会全力配合各部门工作，共同做好2024年预算编制工作。

会议现场